店铺提升营业额方法-阳泉提升营业额-一鸣商学院山西分校

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好员工需要引导和表扬。表扬是一种有效的认可力量，想要员工自发的做出行为上的改变，利用积极的引导方式来鼓励员工比只会一味的批评员工效果来的更好。比如说利用的行为，利用树立榜样、立、表扬好的行为等方式来员工，促使员工进行改变。让员工知道什么是好的方向，调整自己向好的行为努力。

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从团队文化入手调整团队士气和工作氛围。一个没有企业文化的团队，只有战斗力没有凝聚力，很难有长久的生命力。多和团队成员沟通，凝聚和成员间的共识，明确团队价值观及做事规则。在共同的规则当中建立以团队为导向的的文化活动，恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力，统一团队的价值观，打造属于自身的企业文化氛围。

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美国管理大师彼得?德鲁克提出以目标管理的工作，他认为有了目标才能确定其他人的工作。目标的设置需要根据组织结构和职责分工来进行调整，明确目标的责任和提高员工的工作意愿，确定下属的目标要尊重下属的意见，店铺提升营业额什么办法好，既要有挑战性又要有实现的可能性，并要进行具体的量化，以便进行考核。目标管理重视结果。所以管理者在目标实施过程中的管理是不可或缺的，定期的检查、向下级了解进度、帮助下级解决困难，检查必须贯串始终，及时的采取补救措施，促进达到预定的期限。