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建立有效的激励机制，给员工注入工作动力。告诉员工什么样的工作方式是的，还要告诉员工所能够获得的回报是什么。可以把绩效考核和薪酬管理制度与激励机制结合起来，给员工注入可以持续积极工作的动力。很多时候一个人的工作动机是收到其所得的报酬的影响，这种影响会让他们的情绪和工作态度产生变化。不得不说薪酬福利是吸引和留住员工的有效方式。

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注意沟通方式。对于新一代员工来说，更需要被尊重，对于他们来说服从一个领导并不是单纯的只靠和职位，想要更好的管理需要管理者发挥自身的魅力，放低你的立场积极的与他们进行沟通，合适的沟通方式能够拉进上下级之间的关系。管理者需要注意，真诚的对待他们，有话不拐弯抹角的说，以平等的姿态和他们沟通，多倾听他们的看法，多采用开放式沟通的方式。互联网时代，太原短视频引进流量，管理者可以利用和他们沟通习惯同步的QQ、***等工具来拉进和他们之间的距离。

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容易偏袒他人，忽视公正公平的重要性。管理需要公平公正的进行，如果不重视这块，那只会打击员工的工作积极性。基于管理者个人的喜好、亲戚等裙带关系的出现，很容易出现偏袒的情况，这样会使管理的过程中失去客观的衡量标准，决策时容易出现个人主观性，短视频引进流量策划方案，导致结果的不公平。比如说公司来了一个颜值不错的女生，如果管理者不注意公正公平性，很容易就会被认为出现“偏袒”的现象发生。