太原服饰店增加客流策划方案-一鸣商学院山西分校(在线咨询)

一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。一鸣商学院山西分校的成立，就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院，专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。

不想花时间在管人沟通上面，可能需要消耗更多的时间和精力去解决问题。很多管理者觉得自身事务繁多，有很多事情等待着自己去做，一点也不像在员工管理方面思。但在这种情况下，往往导致管理的效率更低，原本一些小问题可以通过管理沟通把问题消灭在萌芽状态的却来不及处理，现在只好花更多的时间和精力去弄，需要他们更加费时费力的去解决。如果一开始就做好员工管理沟通的工作，让员工清楚明白你的要求，你的期望，让员工可以更富有效率、更富有激情的投入到工作当中，达到真正的，才是真正的节省时间成本，又改善了工作效率。

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让销售员工都有明确的、共同的目标可以帮助他们指明方向，不会像无头苍蝇一样没有方向感。目标设定上需要遵循SMART原则：具体的、可衡量的、可达成的、有相关性、有时间限制，而且要把握一个原则，目标的设定是需要团队人员通过的努力来实现的，不能设置得太高也不能设置得太低，要努力跳一跳就能够争取到的目标，可以增加销售人员的成就感和自我认同感。

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常批评忽视指导和鼓励。很多时候上司想要纠正员工的错误，常用的就是批评和训斥，但这不是正确的方法。你批评了他们下次他们还会再犯，这就需要你在指出他们的错误的同时，能够给予合适的指导，帮助下属改正错误。管理者要扮演导师教练的角色，给下属辅导正确的方法，并鼓励员工，多激励他们的积极性，鼓励他们提升能力。