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建立规则制度，不要越过制度进行管理。建立好统一的规则与制度，是为了更好的保障一个组织的正常运行，不重视制度、或是随意的忽视制度会让制度形同虚设，员工的行为规范、组织的运行没有一个标准，个人的主观想法和意志总是超越制度，那么必然会出现秩序混乱，也一定程度削弱员工的积极性。

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任人唯贤，知人善任。知人善任，根据员工的能力情况安排合适的工作，让其能够在合适的舞台上发挥，适当给予授权，把责权利相结合，指导他们完善不足之处，促动员工发挥他的工作自主性和积极性，这样也能够让他们更好的把工作做到位。内不避亲，外不避仇，慧眼识才，广开言路，协调好各种需求和配合工作，这样能够让员工觉得自己工作有价值，又可以发挥整个团队的力量。

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明确员工岗位职责，让他们知道该做什么。员工岗位职责的不规范，视频号增加流量如何做，可能会导致执行不力、随意散漫的态度。员工需要知道自己的工作内容是什么，要承担什么样的责任，视频号增加流量办法，怎么做会更好，不该做的、不能行使的范围是什么。若没有明确清楚，很难让员工更好的专注在自己的工作范围内，造成该处理的事情没人处理，从而影响工作效率。