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重资产体现在：场租、装修、设施、人工等资金投入方面；重运营体现在：既要关注前端招生，也要关注后端教学和服务。任何一个环节出问题，都会影响机构的口碑和收入；重人力体现在：教育机构的每个环节都要人力推进，所以设计组织架构，成都抖音增加流量，制定薪酬考核体系，建设团队文化。另外，经营一家培训机构必须兼具教育情怀和商业思维。

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帮扶老师对画室现场也进行了重新布置，在画室门口放置了往期学员的画作。这些画作是品牌很好的背书，增加家长对画室的信任。同时，帮扶老师巧妙的利用异业联盟的资源，比如游乐园、玩具店、学校等，充分撬动店面周边5-8公里范围内的。如果和这些机构达成了长期的合作关系，就会产生源源不断的客户。这些方案都要人去实施，因此，为了打造强大凝聚力和执行力的团队，进行了严格的内训。以上这些活动环节都是环环相扣的，每个环节落实到位了，才能取得这么好的结果。兴总裁对帮扶老师的工作给予了充分的肯定。