浙江服饰店增加客流策划方案-一鸣商学院山西分校(在线咨询)

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这种紧急追销可以放在很多服务行业应用，比如说书店，当一个人在结账的时候，营业员发现他买了一本销售书籍，这个时候马上和他说：“你好，先生，正好我们这里刚刚进来一本和这本书很相近的书，卖的也很好，可能刚才你查阅的时候没有发现，要不要一起捎着？”，这种情况下，买书的人多半会带上这本书，因为这个时候正是他买销售书想解决问题的时候，他满脑子想的都是这个问题。

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一鸣心所向张一鸣老师和您分享：她见到我说，看过很多销售书籍，书上说，使用超级增品，可以大幅提高销售，可自已用了之后，结果很不理想。我问她，“能认可你588元产品的人，是哪些人？具有哪些特征？”她说：“那一定是买过我原来288元产品的这群人，因为两款产品是一个品牌。这个价格更高，产品更好一些。”我说：“如果买288元产品的人，是你的顾客，请你思考一下，她买了你的588元产品后，她还想要什么产品？

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陈女士用这种营销方式，只用了 3 个月，就赶紧停止了。因为老师有限，场地有限，容不下那些络绎不绝的顾客。她说，要等内部扩张整顿好了，才敢再做这种销售。同样的一个销售策略，当我将它提供另外一家店的时候，却根本做不下去。

究竟是什么原因？我想， “让利”可能更多的是一种胸襟气度，而不是经营策略的问题。