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经营企业就是经营人性，企业管理难的工作就是如何分钱。钱分好了，管理的一大半问题就解决了。

愿意分钱的老板才能留住人才，毕竟每个员工都希望收益更多。老板这种管理方法，留不住人才，关店是迟早的事。

好的老板，有格局的老板，在分钱这件事上，从来不跟员工玩虚的。

旧的盈利思维，你可能驾轻就熟；内容销售、打造个人IP、社群裂变、合伙人模式这些互联网思维，你都会熟练运用吗？如果不会，张一鸣老师说，“你一定要突破自己的思维认知了！”

现实就是这样的残酷，你永远赚不到，超出你认知范围外的钱，除非你靠运气。但是靠运气赚到的钱往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。

企业要实现持续盈利，必须提高自己认知，顺应潮流，用互联网思维包装大脑。企业想要寻求出路、突出重围，就必须积极拥抱互联网，用互联网思维设计产品、进行市场销售活动，实现企业转型。传统的销售套路对他们来说，影响不太。要打动他们内心，促使他们成为忠实客户，必须要有新颖有趣的广告和销售手段。