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| 所在地区： | 山西 太原 太原市 |
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发布时间：2021-12-06 02:16:00 作者：一鸣商学院山西分校
一鸣商学院山西分校主营企业培训,企业内训,企业员工培训,企业策划培训。一鸣商学院山西分校的成立,就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院,专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。
陈女士用这种营销方式，只用了 3 个月，就赶紧停止了。因为老师有限，场地有限，容不下那些络绎不绝的顾客。她说，要等内部扩张整顿好了，才敢再做这种销售。同样的一个销售策略，当我将它提供另外一家店的时候，却根本做不下去。
究竟是什么原因？我想， “让利”可能更多的是一种胸襟气度，而不是经营策略的问题。
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一鸣心所向张一鸣老师和您分享：那你可能会问这不是亏损了吗？可以分析一下，每次清洗费用的520元当中，仅有60元是物料费用，其余460元都是毛利，而保洁公司的员工都是按月支付工资的，就是说有活没活，他的基本工资都是要支付的，而且一般的保洁公司都是在周六日很忙，平时没活，那么这个人工就浪费了。通过这种活动方式把客户锁定以后，周一到周五的时间就充分的利用了起来。
一鸣心所向为您分享：自然流量看位置，自然流量是顾客自己走进来的，自然流量的关键在于门店的地理位置，地理位置好的门店平日里路过的人多，等到有需求的时候自然就会想到你家门店，地理位置是固定的。所以在门店选址的时候就要考虑到，好多门店都安装了客流量计数器，每天的流量有多少都能看到。
1、招牌使用LOGO VI标准
2、根据招牌的尺寸进行长宽的设计
3、招牌的视野要好
4、可移动的灯箱的设计
5、吊旗的有序的吊放 字体适中 不要太小和太大
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