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增加客流怎么做？店长的重要性：店长是店面的代表，必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益的目标；其次要做到营业额目标的实现，以身作则带头完成，必须有盈利才能证明你的价值；后要发挥职责，再小的店面也是一个团队，还要担负起团队成员的成长和目标达成。店长要具备的能力：性：对行业、公司、店面、产品要有深入的了解和认识，要做到行业，从而成为消费者的顾问。销售能力：自己的销售能力能支撑店面的目标达成，建议是超额完成。店面管理能力：包括人员管理、货物管理、财务管理和仓储管理等。培训能力：店长不能只是自己业绩好，也要把员工的各项能力提高上去，使整个团队的综合水平提升，打造一只有凝聚力的狼性团队。服务能力：让服务更加合理化，让顾客有亲切感，信任感和舒适感。

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