太原一鸣心所向员工培训询问报价「多图」

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旧的盈利思维，你可能驾轻就熟；内容销售、打造个人IP、社群裂变、合伙人模式这些互联网思维，你都会熟练运用吗？如果不会，张一鸣老师说，“你一定要突破自己的思维认知了！”

现实就是这样的残酷，你永远赚不到，超出你认知范围外的钱，除非你靠运气。但是靠运气赚到的钱往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。

对知识型的员工价值肯定是非常关键的。有些知识型员工会因为有些专才表现得持才而傲，可能在有不错的成绩之后会出现一些违反公司制度、顶撞上级等矛盾出现，他们渴望能够被认可被尊重的感觉。所以管理者不要忽视给予他们多一点关怀，多一些理解和认可，适时的对他们工作成绩给予精神或物质上的激励，让他们能够感受到自己价值被尊重、自己的能力被认可感觉，他们可以更好的投入到工作当中。

在一个公司成为行业前面者时，未来的发展方向需要独自探索。有的公司在成为行业时出现了保守自大的毛病，不再以客户为中心，走向衰落。如何促使公司保持持续前面，和客户联合创新是的方法。

另外还有一种情况，很多公司的客户关系是建立在销售经理个人身上，一旦销售经理离开，这种关系就缺失了。在公司规模变大时，这种个人关系对公司是很危险的，稳固的客户关系不是建立在个人身上，而应是一种组织之间的关系。联合创新中心就是和客户建立良好组织关系的一种方式。

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