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合适的激励手段能够促进管理。管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中，把工作完成的效率更好、质量更好。想要提高员工的工作效率，那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。适时的赞美员工的工作表现、给员工“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等，合理地这些激励手段，帮助提升管理效率。

联合创新中心一般会在半年组织一次对标，主要是两大公司对行业的理解和行业发展方向的预判进行研讨。对标会是由双方的高层参加，审视阶段创新成果，把握未来合作方向。

这样通过联合创新，关键客户和公司的未来发展目标得到了同步，解决方案获得双方认可。公司的客户从普通的商业合作变成了重要的战略伙伴，而良好的组织关系也使得这种伙伴关系牢固安全，稳步发展。

树立危机意识。

金融危机，让所有的企业和员工都感到了空间的压力和危机，似乎一夜之间，整个世界变了一个样子，让人无所适从。其实，这是因为企业没有危机意识而造成的。一直以来，在国家宏观调控下，我国的工业发展一直都很顺利，没有什么危机感，甚至觉得危机离我们很遥远。可是现在，当危机真实地发生在我们身边时，企业慌了，才知道，其实危机离我们并不远。此外，危机还来自于同行业的竞争，可以说，这是企业面临的大的危机。树立危机意识，可以让企业居安思危，更好地关注市场的变化，根据市场需求开发生产出新产品，更好地满足市场的需求，从而提高企业的竞争力。