北京一鸣商学院员工培训承诺守信「在线咨询」

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经营企业就是经营人性，企业管理难的工作就是如何分钱。钱分好了，管理的一大半问题就解决了。

愿意分钱的老板才能留住人才，毕竟每个员工都希望收益更多。老板这种管理方法，留不住人才，关店是迟早的事。

好的老板，有格局的老板，在分钱这件事上，从来不跟员工玩虚的。

企业流量意味着体量，体量意味着分量。流量即金钱，流量即入口。流量是所有生意的驱动力，是企业的生命之源。企业如果没有流量，一切都是空谈。企业一定要有流量思维。

流量分为公域流量和私域流量。

公域流量是指百度、淘宝和京东这些大平台上的流量，所有的流量都是要花钱买的，而且越来越贵。这些公域流量，你花一次钱，就有一次的流量；钱停了，流量也就停了。

在当今环境中作为一名领者，你可能会发现自己不需要对一场进化竞争的结果承担责任，但是你会发现，在一个不断演化、不断改变的环境中，你要为你的追随者的成功负责，为他们对你的信任和他们的自信心负责。

思维一旦形成定势，就会严重阻碍观念的创新。不同的时代，需要不同的思维方式，在现代化社会，如果还固守着原始社会的思维方式，还崇尚着男耕女织的生产劳动方式，那结果是可想而知的。大家都熟悉的头脑风暴，其实质就是思维创新训练，让人们改变思维定势，从不同的角度出发，找出解决问题的方法。企业可以效仿这个形式，进行有目的的思维创新训练，从而达到观念创新的目的。